Het model

Je zit op school. De stage is ergens anders.

Je leest verslagen en spreekt een stagiair die altijd "prima" zegt. En dan, op een donderdag, belt het bedrijf. Of het belt juist niet, terwijl jij wacht op een terugkoppeling die nooit komt. En ineens is er een probleem dat er al weken was.

Stagekompas brengt de signalen die je al ziet bij elkaar en geeft ze structuur.

De twee assen

Het kompas brengt de complexiteit van een stage terug tot twee vragen.

Wil het bedrijf begeleiden?

Gaat om de houding: is er interesse in de student, wordt er tijd vrijgemaakt en wordt de begeleiding serieus genomen?

Kan het bedrijf begeleiden?

Gaat om het vermogen: is er kennis, capaciteit en rust genoeg om die goede bedoeling ook waar te maken?

De vier kwadranten

Die twee vragen leiden samen tot vier basisrichtingen voor jouw handelen.

Normeren

Wil en kan. Houd de afspraken scherp en leg vast wat goed werkt.

Begrenzen

Wil wel, kan minder. Beperk de blootstelling en zoek naar wat wel kan.

Opschalen

Wil niet, kan niet. Bouw eerst aan draagvlak en basisvoorwaarden.

Ontzorgen

Wil niet, kan wel. Neem het bedrijf werk uit handen zodat begeleiding lukt.

De drie ringen

Van buiten naar binnen.

Je leest een stage niet van binnenuit. Je werkt met sporen. Begin daarom bij de buitenring, want context bepaalt hoe je de rest leest. Pas in de binnenring bepaal je de koers.

Buitenring

Omgeving

De context die er al was voordat de student arriveerde. Die bepaalt hoe je de rest leest.

  • Sector
  • Seizoen en druk
  • Fysieke plek
  • Dominante cultuur

Het is mei en bij de gemeente waar je student stageloopt zijn drie collega's tegelijk op vakantie. Dat kleurt hoe je de score leest.

Middenring

Relatie

Wat de student ervaart op de werkvloer, en hoe die zich verhoudt tot de mensen om zich heen.

  • Welkom
  • Veiligheid
  • Contact
  • Aanspreekbaar

De student noemt collega's bij naam in haar verslag. Of juist niet. Dat zie je in gedrag, niet op papier.

Binnenring

Bedrijf

De scoringsruimte. Hier beantwoord je de twee vragen over willen en kunnen en bepaal je je koers.

  • Vijftien stellingen
  • Twee assen
  • Vier kwadranten
  • Eén koers

Belt het bedrijf terug als jij belt? Worden afspraken nagekomen zonder dat jij erachteraan hoeft?

Van model naar jouw beoordeling.

In de app werk je met de binnenring: vijftien stellingen over willen en kunnen, met een koers en vervolgstap als uitkomst. De ringen om die score heen lees je er zelf bij.

Welke stageplek wil jij scherper zien?

Vraag toegang aan en je persoonlijke startlink is meteen onderweg. Daarna kun je rustig starten met de voorbeeldcasus of meteen met je eigen casus.

Eerst rustig kijken? Bekijk de demo met 47 deelnemers.

Nieuwe organisaties starten het eerste jaar met 50% korting. Wat het precies kost.